作者別一覧
一色正彦

金沢工業大学（K.I.T.）大学院客員教授（イノベーションマネジメント研究科）
株式会社LeapOne取締役（共同創設者）
合同会社IT教育研究所役員（共同創設者）

パナソニック株式会社海外事業部門（主任）、法務部門（課長）、教育事業部門（部長）を経て独立。大学で教育・研究を行なうと共に、企業へのアドバイス（提携、知財、交渉戦略、人材育成）とベンチャー企業の育成・支援を行なっている。
東京大学大学院非常勤講師（工学系研究科）、慶應義塾大学大学院非常勤講師（ビジネススクール）、関西大学外部評価委員会委員（大学教育再生加速プログラム）
主な著作に「法務・知財パーソンのための契約交渉のセオリー」（共著、第一法規）、「ビジュアル解説交渉学入門」、「日経文庫知財マネジメント入門」（共著、日本経済新聞出版社）、「MOTテキスト・シリーズ知的財産と技術経営」（共著、丸善）、「新・特許戦略ハンドブック」（共著、商事法務）などがある。

コンプライアンス教育

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業種別コンプライアンス教育② 世界展開する「商社」の教育ポイントとは

2019.6.7
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業種別コンプライアンス研修① 巨大企業が名を連ねる「製造業」での教育方法

2019.5.10
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コンプライアンス問題を防ぐ「契約書」チェック　法律別のポイントとは

2019.4.24
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よいコンプライアンス担当の育て方　ポイントは役割・知識の理解と業務バランス

2019.4.19
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組織で取り組むコンプライアンス　法務部の役割と社外弁護士の活用法

2019.4.2
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コンプライアンス経営を目指す体制づくり　内部監査のPDCAとは

2019.1.28
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内部通報制度はコンプライアンス経営の要！　体制づくりと課題とは

2019.1.15
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コンプライアンス体制の作り方　機能的な組織で問題発生をコントロール

2018.12.18
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企業コンプライアンスは「アンケート分析」がカギ　研修に活かすポイントとは

2018.11.27
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コンプライアンス研修で全社に浸透させる5つの方法カギは「学習管理」

2018.11.12
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eラーニング（LMS)

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アクションラーニングとは効果と注意点、進め方の事例をご紹介

2018.10.29
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